Tag: 垃圾邮件数据

关键价值观包括所有员工参与改进公司公平对待工人支持工厂周围的社区以及开放和包容。在公司里诚实。与一些公司的愿景声明不同冠军之路文件并没有一直提醒人们管理层未能将其言论转化为行动。在接下来的几年里的管理层精心策划了我们几十年来见过的最有效的组织发展工作之一。在一些非常有才华的组织发展顾问的帮助下能够使用一种称为社会技术重新设计的高度参与方法来改变其所有工厂的人员组织和管理方法。 转型工作从几家新 工厂开始到世纪年代初涵盖了的所有业务。为了支持这些变革通过合作机制改善了与工会的关系。它应用同样的高度参与的社会技术方法来重新设计其所有公司职能的组织和管理包括研发。到了世纪年代初该公司已围绕市场功能矩阵结构进行了彻底重组旨在以客户为中心。薪酬体系与文化变革 垃圾邮件数据 目标保持一致。基于技能的薪酬体系以鼓励员工学习多种技能。引入了全公司范围的收益分享计划将工会工人和管理层塑造成一个共同的目标社区。在整个十年的变革中没有裁员尽管工厂和公司层面的许多管理人员因管理风格不符合新理念而被替换。 到年员工调查和生 产力数据清楚地表明已经实现了所体现的文 DT 线索 化转型。然而新任首席执行官理查德奥尔森面临着一个令人不安的现实。尽管该公司度过了经济困难时期并在几个关键运营指标如工厂产量质量等方面取得了改善但公司股东并没有看到公司经济价值的显着增长。的股价不仅未能跟上标准普尔指数的步伐而且还未能跟上标准普尔指数的步伐。它未能跟上本行业公司的步伐。